مشخصات یک نرم افزار مناسب برای شرکتهای پخش و توزیع- بخش سوم – CRM

majale 027_160

شماره بیست و هفتم (شهریور ۱۳۹۵) ماهنامه کاربردی بازاریاب بازارساز منتشر شد. با خواندن این ماهنامه با مسائل و موضوعات متنوع حوزه بازاریابی و فروش آشنا خواهیم شد. لازم به ذکر است که علاقه‌مندان برای دریافت اشتراک می‌توانند با شماره ۶۶۴۷۵۲۷۳ در تهران تماس حاصل کنند.   در این شماره ، بخش دیگری از سلسله مقالات مشخصات نرم افزار مناسب ...

متن کامل »

تکنیک های بازاریابی و برندسازی در ماجرای لباسهای تیم المپیک ۲۰۱۶

۴۸۷۹۲۲۷_۱۲۱_۲

تکنیک های بازاریابی و برند سازی ماجرای لباسهای المپیک ۲۰۱۶     بهرنگ بینش www.behrangbinesh.com     خبر بسیار ساده بود. لباسهای کاروان ورزشی کشورمان، در المپیک ۲۰۱۶ کشور برزیل، برازنده نام کشور جمهوری اسلامی ایران نیست.   به گزارش «تابناک»، پس از رونمایی از لباس اولیه کاروان اعزامی به المپیک ریو و نگرانی ها و انتقادات پیش آمده در ...

متن کامل »

مشخصات یک نرم افزار مناسب برای شرکتهای پخش و توزیع- بخش دوم

مجله بازاریاب بازارساز شماره ۲۶- مقاله انتخاب نرم افزار مناسب برای شرکتهای پخش و توزیع- بخش دوم

شماره بیست و ششم مجله بازاریاب بازارساز منتشر شد بخش دوم مقاله ی مشخصات یک نرم افزار مناسب برای شرکتهای پخش و توزیع در این شماره به چاپ رسید   اگر شماره قبلی را خوانده باشید، میدانید که این مقاله در چند قسمت تصمیم دارد تا در مورد انتخاب یک نرم افزار مناسب برای شرکتهای پخش و توزیع صحبت کند. بخش ...

متن کامل »

مدیریت زمان در سازمانها – بخش دوم

g-diary-06_2

یکی از بهترین کارهایی که در زمینه مدیریت زمان وجود دارد، نوشتن فعالیتها در یک سررسید است. برای این کار، هر صفحه ی سررسید خود را به دو قسمت تقسیم کنید در یک قسمت، کارهایی که باید انجام بدهید را بنویسید در قسمت دیگر کارهایی که انجام داده اید و زمان آن را یادداشت کنید این کار هم باعث نظم ...

متن کامل »

مدیریت زمان – بخش اول

images

بعد از مدیریت بر مبنای پروژه ، نتیجه ای که باید گرفته شود از کلیه عملکردهای سازمان، مدیریت بهتر زمان است. با توجه به اینکه امروز به اطلاعات بسیار بیشتری میتوان در زمان کمتری دست پیدا کرد، زمان کافی برای بررسی اطلاعات وجود نخواهد داشت. امروزه دیگر نمیتوان کارها را به فردا موکول کرد زیرا کارهای امروز، در یک روز دیگر ...

متن کامل »

مدیریت بر مبنای پروژه- بخش سوم

microsoft-project-logo-green

حالا که به این نتیجه رسیدیم که بر مبنای تعریف پروژه در شرکت فعالیت کنیم، باید با استفاده از ابزارهای حرفه ای تر، اقدام به این کار کنیم. بهترین ابزاری که میتوانیم در این زمینه استفاده کنیم، استفاده از نرم افزار مایکروسافت پراجکت Microsoft Project است. با استفاده از این ابزار میتوانید موارد زیر را کنترل کنید: فرد مسئول در ...

متن کامل »

مدیریت بر مبنای پروژه – بخش دوم

Project_Management_2

بعد از اینکه اطلاعات فعالیت های روزانه را ثبت و ضبط کردیم، حالا زمانی است که بر اساس آن باید هر نفر مورد ارزیابی قرار گیرد یعنی چقدر از کارهایش مانده است و چقدر کار انجام شده است و اولویت هر کاری چه بوده است مناقع زیادی این بخش دارد اول از همه اینکه کارهای با اولویت بالاتر، زودتر انجام ...

متن کامل »

مدیریت بر مبنای مدیریت پروژه – بخش اول

top-online-web-based-open-source-project-management-software

یکی از مشکلاتی که در کار بروز پیدا میکند، درهم ریختگی و بینظمی است کارهایی عقب می افتند، کارهایی فراموش می شوند و یا کارهایی زمان بسیار زیادی را به خود اختصاص میدهند روشهای زیادی برای مدیریت زمان وجود دارد یکی از این روشها استفاده از چک لیست فعالیتهای روزانه است با استفاده از این چک لیست میتوان زمان شروع و ...

متن کامل »