استراتژی سازمان

انتظار هر چیزی را داشته باشید

یکی از مواردی که با آن برخورد میکنم، اتفاقاتی است که واقعاً انتظارش را ندارم. مانند عکس زیر  شاید برای شما ، باور کردنی نباشد که از پریز برق، آب خارج شود اما ،اتفاق می افتد. حالا در شرکتها، وقتی که بررسی و ارزیابی وضعیت میکنید، متوجه شرایط مشابه می شوید. در فاز شناخت قرار دارید. ناگهان متوجه می شوید ...

متن کامل »

فرآیند ورود محصول جدید و استراتژی های آن- بخش اول

در مورد محصول جدید، صحبتهای زیادی وجود دارد اینکه چه محصولی را به عنوان محصول جدید میشناسیم چه استراتژی هایی را باید در نظر گرفت چطور باید با محصول جدید برخورد کرد و … در یک تحقیق کامل ،همه ی این موارد آورده شده است که در چند قسمت، ارائه می شود برای دانلود  روی لینک زیر کلیک کنید: New ...

متن کامل »

تصمیم گیری و عدم اطمینان- بخش دوم

در ادامه ی نوشته ی قبل که در مورد عدم اطمینان صحبت کردیم، در این نوشته نیز به ادامه ی بحث عدم اطمینان و تصمیمات مدیران می پردازیم در گذشته ، عدم اطمینان محیطی، به عنوان نوعی تعامل بین میزان پیچیدگی و نرخ‌تغییر در محیط مطرح می شد. یعنی با توجه به میزان تغییر در عوامل ، عدم اطمینان نیز ...

متن کامل »

تصمیم گیری و عدم اطمینان

شاید بعنوان یکی از مباحث پایه ای که در داشبوردهای مدیریت و داشبوردهای تصمیم گیری وجود دارد، بحث عدم اطمینان مدیران باشد عدم اطمینان مدیرانی که در نهایت امر ،تصمیمات سازمان را اتخاذ میکنند حتماً شما هم در طول دوره ی کاری خود مدیرانی را دیده اید که در برابر اتفاقات، هراسان می شوند و تصمیمات هیجانی میگیرند. همچنین ، ...

متن کامل »

نحوه ی نوشتن استراتژی یک سازمان

مطلبی که در ادامه فایلش رو خواهید دید، فایلیه که برای کنفرانس درسی تهیه کردم خواستم اون رو با شما هم به اشتراک بذارم هم منبع آموزشیه هم با توجه به مثالهای عملیش(تا جایی که محرمانگی اطلاعات رو حفظ کنه) به درد اجرا میخوره  

متن کامل »