سلام دوباره

سلام دوباره به همه ی دوستان

مدتی بود که در خدمت شما نبودم

به چند دلیل :

مهمترینش، تولد پسرم بود که رنگی تازه به زندگی مان داد

و بعد از آن، دانشگاه و درس بود که واقعاً انرژی زیادی گرفت.

از دوستانی که کماکان کنار ِ من بودند و با پیامهایی که دادند، باعث دلگرمی شدند، سپاسگذارم.

از کسانی هم که منتظر آموزشها و نوشته ها بودند ولی نتوانستند به نتیجه ای برسند هم ممنونم که لطفشان را از بنده دریغ نکردند.

منتظر خبری بودیم در زمینه ی چاپ یک کتاب

که از گرفتن فیپا و مجوز ارشاد که بسیار زمان برد و قبل از آن هم نمونه خوانی و تصحیح چندباره ی مطالب که در بین همه ی شلوغی ها ،اجازه ی این را نمیداد که در خدمت شما دوستان نادیده ام باشم.

شاید دوره ی جدیدی در زندگی ام آغاز شده باشد که در آن ، اهمیت مواردی برایم کمتر شده و تلاشهایم باید در بخشهای دیگری ، شدت بگیرد.

اما در هر حالتی، سکون و ایستایی را نمیتوانم تحمل کنم که امیدوارم انرژی ام در این زمینه تمام نشود.

تغییراتی در نوشته ها ایجاد خواهد شد و کاربردها و مثالهای عملی بیشتر را مطابق با نظر دوستان و همراهان به نوشته ها اضافه خواهم کرد.

در این بین، مشکلاتی که بعضاً در هنگام کار مشاهده میکنم را بیشتر و بیشتر بیان خواهم کرد و راه حلهایی که به نظرم میرسد را بیشتر خواهم شکافت.

معرفی کتابهای مفید را در دستور کار قرار خواهم داد و خلاصه ای از آنها را ارائه میکنم.

بخش مربوط به استراتژی سازمانی را به سایت اضافه خواهم کرد و نشان خواهم داد که چطور کتابهای استراتژی را میتوانیم خودمان پیاده سازی کنیم

مرحله به مرحله و گام به گام ، در باره ی انتخاب و اجرای استراتژی سازمانی صحبت خواهم کرد که فکر میکنم، بحث جذابی باشد

خوشحال میشوم که مانند همیشه ،مرا از نظرات خود مطلع کنید

با استفاده از آی دی https://t.me/behrang_binesh در تلگرام، با من در تماس باشید

ایمیل behrangbinesh در جیمیل هم در زمانهایی که دسترسی به شبکه های اجتماعی مقدور نیست، راهی دیگر برای ارتباط است.

و مانند همیشه ،شما را به عضویت در کانال داشبوردهای مدیریتی، دعوت میکنم.

https://t.me/management_dashboard

 

شاید باشید