پس از طراحی داشبورد، به چه چیزهایی باید توجه داشت؟- بخش سوم

در قسمت سوم از این سلسله یادداشتها، در مورداینکه پس از طراحی داشبورد مدیریت باید به چه نکاتی توجه داشت، می پردازیم

  • کسی که برایتان طراحی داشبورد کرده است و در سازمان شما کار میکند، انسان است و ممکن است خطا کند.

بعضی وقتها، مدیران ارشد ، چنان انتظاراتی دارند که خوب بیل گیتس هم این انتظارات را از سیستمها و نرم افزارهایش ندارد.

کافی است که کوچکترین اشتباهی در طراحی صورت گرفته باشد، انگار که آسمان و زمین، به هم رسیده اند.

چنان بر نیروی انسانی حمله میبرند که لشکر مغول، کشورهای دیگر را مورد تاخت و تاز قرار نمیداد

نکنید.

این رفتار، شایسته ی یک مدیر ارشد نیست.

احتمالاً نوشته ی بعدی ، در مورد تاثیر  محیط بر تصمیم گیران سازمانی است که پیشنهاد میکنم، آن را از دست ندهید

وقتی که اجازه ی تست همه جانبه ی سیستم را نمیدهید، انتظار نداشته باشید که بدون اشکال، کلیه ی کارها انجام شود.

هر سیستمی، نیازمند رفع اشکال است و باید ابتدا زیرِ بار برود و پس از آن ، با کلیه سیستمها ، تک به تک کنترل شود تا اینکه نتیجه ی نهایی ، قابل اعتماد باشد.

در سه -چهار روز ،نمیشود یک سیستم جامع را برپا کرد.

 

  • اشتباهات انسانی را به اشکال سیستم مرتبط نکنید

یکی دیگر از اتفاقاتی که توسط این گروه از مدیران ارشد می افتد، این است که اگر از نرم افزاری خوششان نیاید، کوچکترین اشتباهات سیستم را به حساب نرم افزار و واحد برنامه ریزی می نویسند.

میگویند: سیستم خراب است

به درد نمیخورد

مشکل دارد

و ….

این کار هم اشتباه است. اگر به هر دلیلی ، در شرکتتان نرم افزار داشبورد در حال استقرار است، با پذیرش شما بوده است.

اگه شما موافق این کار نبوده اید، لطفاً جرات و جسارت می داشتید و موقع انتخاب نرم افزار ،مخالف خود را علنی اعلام می کردید نه اینکه همانند انسانهای بزدل، مدام غر بزنید که این خوب نیست، خوب کار نشده ، و ….

غرغرو نباشید

 

 

 

 

 

من بهرنگ بینش هستم طراح سیستمهای هوش تجاری و داشبوردهای مدیریتی تخصص اصلی من طراحی برای شرکتهای پخش و توزیع و فروش است

دیدگاهی بنویسید

ایمیل شما منتشر نخواهد شدفیلد های ضروری نشانه گذاری شده است. *

*

14 + 15 =