پیاده سازی داشبورد مدیریت – گام نخست: شناخت ویژگی‌های سازمان- بخش اول

فاز نخست یا فاز شناخت را میتوان مهمترین بخش از پیاده سازی داشبوردهای مدیریتی دانست در این بخش، پایه و اسا کار شما ، چیده شده و برای آن برنامه ریزی می شود اینجاست که شما متوجه می شوید : کجا قرار دارید؟ به کجا قرار است برسید؟ طی چه زمانی میخواهید به آنجا برسید؟ چطور میخواهید به آنجا برسید؟ ... بیشتر بخوانید

گام‌های راهنمای پیاده‌سازی طرح داشبورد مدیریت

اگر با توجه به خواندن مطالب سایت، به این نتیجه رسیده باشید که نیاز دارید تا یک داشبورد مدیریت در سازمان شما پیاده سازی شود، نیاز به یک نقشه ی راه دارید تا بتوانید بر اساس آن  نسبت به این عمل ، اقدام کنید. در عکس زیر، این نقشه ی راه را خواهید دید. همانطور که در این عکس دیده ... بیشتر بخوانید

نحوه ی نوشتن استراتژی یک سازمان

مطلبی که در ادامه فایلش رو خواهید دید، فایلیه که برای کنفرانس درسی تهیه کردم خواستم اون رو با شما هم به اشتراک بذارم هم منبع آموزشیه هم با توجه به مثالهای عملیش(تا جایی که محرمانگی اطلاعات رو حفظ کنه) به درد اجرا میخوره   بیشتر بخوانید

چه شرکتهایی به داشبورد نیاز ندارند؟- بخش دوم

در ادامه ی مطلبی که در مورد نیاز به داشبورد در شرکتهای پخش بود،در اینجا بخش دوم آن مطلب قرار داده می شود. اکنون زمانی است که شما نرم افزار خود را انتخاب کرده اید، شاخصهای ارزیابی عملکرد خود را تعریف کرده اید و حال میخواهید که یک سیستم داشبورد مدیریت راه اندازی کنید. اما شما نیاز به این کار ... بیشتر بخوانید

انتخاب نرم افزار برای نمایش شاخصهای ارزیابی عملکرد kpi – بخش دوم

در بخش دوم از انتخاب  نرم افزار مناسب برای نمایش شاخصهای ارزیابی عملکرد(kpi) ،چند نرم افزار رو که در این زمینه وجود داره رو بررسی میکنیم و در کنار هم مورد ارزیابی قرار میدیم ابتدا نموداری که آخرین مقایسه بین نرم افزارهای هوش تجاری رو نشون میده و توسط گارتنر تهیه شده رو میبینیم همانطور که در این چارت میبینید،۲۴ نرم ... بیشتر بخوانید

انتخاب نرم افزار برای نمایش شاخصهای ارزیابی عملکرد kpi – بخش اول

تا اینجا، بخشی از مفاهیم اولیه شاخصهای ارزیابی عملکرد و نمونه هایی از آنها را با هم دیدیم اما برای نمایش این شاخصها، استفاده از چه نرم افزاری مناسب است؟ چه راهکاری برای نمایش بهتر شاخصها وجود دارد؟ اصولاً چه شاخصهایی بیشتر به درد میخورد؟ ما خیلی به پیچیده سازی اعتقاد داریم و دوست داریم همه چیز رو پیچیده اش ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع-بخش پنجم- نسبت به کار گیری ناوگان توزیع

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش پنجم از این شاخصها را با هم بررسی میکنیم. ناوگان توزیع، یکی از مواردی است که معمولاً در شرکتهای پخش، مشکلات زیادی را ایجاد میکند چه ناوگان توزیع متعلق به خود شرکت باشد یا اینکه ناوگان به صورت اجاره ای باشد، استفاده بهینه از آن میتواند برای ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع-بخش چهارم – شاخصهای جمعیتی

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش چهارم از این شاخصها رو با هم بررسی میکنیم. با توجه به اینکه هر ۵ سال، مرکز آمار ایران اطلاعات جمعیتی کشورمان را به تفکیک منتشر میکند و با توجه به کامل بودن این آمار، میتوان انواع محاسبات را نسبت به این اطلاعات انجام داد. دو شاخص را ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع – بخش سوم

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش سوم از این شاخصها رو با هم بررسی میکنیم. با توجه به اینکه تعداد مراجعات به مشتریان یکی از عوامل ارزیابی ویزیتورهاست و اصولا ً شرکتهای پخش مویرگی بر اساس این فلسفه به وجود آمده اند که هرچه بیشتر با مشتریان در ارتباط باشند، نیاز به شاخصی وجود ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع – بخش دوم

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش دوم این شاخصها رو با هم بررسی میکنیم. اگه قسمت قبل رو خونده باشید، دیده اید که ما در مورد نسبت خرید مشتریان و ضریب پوشش مشتریان بحث کردیم اما در شرکتهای پخش، به دلیل اینکه محصولات متنوعی رو در اختیار دارند که از شرکتهای متفاوتی ... بیشتر بخوانید