بایگانی برچسب ها : برنامه ریزی

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع-بخش پنجم- نسبت به کار گیری ناوگان توزیع

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش پنجم از این شاخصها را با هم بررسی میکنیم. ناوگان توزیع، یکی از مواردی است که معمولاً در شرکتهای پخش، مشکلات زیادی را ایجاد میکند چه ناوگان توزیع متعلق به خود شرکت باشد یا اینکه ناوگان به صورت اجاره ای باشد، استفاده بهینه از آن میتواند برای ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع-بخش چهارم – شاخصهای جمعیتی

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش چهارم از این شاخصها رو با هم بررسی میکنیم. با توجه به اینکه هر ۵ سال، مرکز آمار ایران اطلاعات جمعیتی کشورمان را به تفکیک منتشر میکند و با توجه به کامل بودن این آمار، میتوان انواع محاسبات را نسبت به این اطلاعات انجام داد. دو شاخص را ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع – بخش سوم

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش سوم از این شاخصها رو با هم بررسی میکنیم. با توجه به اینکه تعداد مراجعات به مشتریان یکی از عوامل ارزیابی ویزیتورهاست و اصولا ً شرکتهای پخش مویرگی بر اساس این فلسفه به وجود آمده اند که هرچه بیشتر با مشتریان در ارتباط باشند، نیاز به شاخصی وجود ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع – بخش دوم

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش دوم این شاخصها رو با هم بررسی میکنیم. اگه قسمت قبل رو خونده باشید، دیده اید که ما در مورد نسبت خرید مشتریان و ضریب پوشش مشتریان بحث کردیم اما در شرکتهای پخش، به دلیل اینکه محصولات متنوعی رو در اختیار دارند که از شرکتهای متفاوتی ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع – بخش اول

در بررسی شاخصهای اریابی عملکرد، شاخصهایی رو میخوایم بررسی کنیم که در شرکتهای پخش و توزیع، استفاده ی بیشتری دارند. قبل از اینکه وارد این بحث بشیم، پیشنهاد میکنم کتاب زیر رو مطالعه کنید راهنمای مدیران در کانال توزیع ترجمه و تالیف استاد گرانقدر،  دکتر پرویز درگی دوست بسیار عزیزم : امیرحسین سرفرازیان چاپ توسط انتشارات بازاریابی   بعد از ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای امور مالی

شاخصهای ارزیابی عملکرد یا KPI چه هستند؟ به صورت روزانه، با فعالیتهای مختلف خود را ارزیابی میکنیم برخی از این موارد بعنوان مثال عبارتند از: سرعت خودرو درجه حرارت هوا وزن شما و … اما در شرکتها، بدون استفاده از استانداردها، نمیشود بررسی کرد که آیا شرکت به درستی فعالیت میکند یا خیر؟ بنابراین مطابق با قوانین، یک سری عوامل انتخاب میشوند تا بتوان ... بیشتر بخوانید

یکم آبان، روز ملی آمار و برنامه ریزی مبارک

یکم آبان ماه، روز ملی آمار وبرنامه ریزی است با توجه به اینکه مدتهاست در این حیطه ی کاری مشغول هستم، خاطرات جالبی از آمار و برنامه ریزی دارم به قول یکی از دوستان عزیز و شفیق: سه نوع دروغ داریم. دروغ کوچک، دروغ  بزرگ و آمار یا یکی از مدیران ارشدی که بیشتر از سه ماه نتوانستم با او ... بیشتر بخوانید

کاریکاتور مدیریتی – هماهنگی سازمانی

کاریکاتور مدیریتی – هماهنگی سازمانی زمانهایی در عمر هر سازمان وجود دارد که بخشهای مختلف سازمان، دچار بیماری جالبی می شوند واحد استراتژی، به اجرا کاری ندارد. فقط دور دستها را نظاره میکند واحد برنامه ریزی، فقط به کنترل اجرا می پردازد. بدون اینکه بداند به کجا قرار است برود، روش رفتن را مشخص میکند سایر بخشهای سازمان نیز هرکدام ... بیشتر بخوانید

مدیریت بر مبنای پروژه – بخش دوم

بعد از اینکه اطلاعات فعالیت های روزانه را ثبت و ضبط کردیم، حالا زمانی است که بر اساس آن باید هر نفر مورد ارزیابی قرار گیرد یعنی چقدر از کارهایش مانده است و چقدر کار انجام شده است و اولویت هر کاری چه بوده است مناقع زیادی این بخش دارد اول از همه اینکه کارهای با اولویت بالاتر، زودتر انجام ... بیشتر بخوانید

اولویت کارها ، روزانه تغییر میکنند

یکی از دلمشغولیهای مدیران و کارکنان این است که اولویت کاری را تشخیص دهند . به ظاهر کار ساده است اما فکر کنید که ساعت ۸ صبح و در ابتدای روز کاری ، نامه ای از مدیرعامل به شما ارجاع میشود که در مورد جلسه ای در شرکت هلدینگ است. نامه ای دیگر از معاونت بازار به شما ارجاع شده ... بیشتر بخوانید