بایگانی برچسب ها : داشبورد مدیریت

داشبوردهای مدیریت بخش چهارم- چه شرکتهایی به داشبورد نیاز ندارند؟

سوالی که همیشه در مورد داشبوردهای مدیریت وجود دارد این است: آیا شرکت ما به داشبورد مدیریت نیاز دارد؟ در مورد لزوم وجود داشبوردهای مدیریت، حرف بسیار است اما  مواردی را میتوان بیان کرد که شما نیازی به داشبورد مدیریت ندارید     این موارد به صورت خلاصه به این صورت هستند: .۱شما عقل کل هستید و همه چیز را ... بیشتر بخوانید

خرید نرم افزار یا ایجاد یک تیم برنامه نویسی مستقل؟

نرم افزار در شرکتهای پخش  و توزیع خرید نرم افزار یا ایجاد یک تیم برنامه نویسی مستقل؟   بهرنگ بینش   زمان ارائه گزارش ماهیانه به مدیریت و همچنین پرداخت پورسانت است، اما هنوز خروجی اطلاعات اولیه از سیستم قابل تهیه نیست. چندین بار با واحد پشتیبانی نرم افزار خود تماس گرفته اید، اما هنوز مشکلاتتان باقی است. دارید با ... بیشتر بخوانید

مسائل و معضلات شرکتهای پخش و توزیع – بخش سوم : مدیریت دانش

سومین معضل در شرکتهای پخش را میتوان مدیریت دانش دانست. نیروهای آموزش دیده در شرکت هستند، اما دانش آنها به صورت مدون وجود ندارد. به محض خروج نیرو از سازمان، همه دانش آنها به همراهشون خارج میشه و دیگه کسی هم خبر نداره که چجوری انجام میشده. نفر بعدی میاد با سعی و خطا یه کاری رو انجام میده و ... بیشتر بخوانید

مسائل و معضلات شرکتهای پخش و توزیع-بخش دوم- درخواست رسیدن سریع به نتیجه

بخش دوم مشکلات مربوط به شرکتهای پخش را میتوان «درخواست رسیدن سریع به نتیجه»  دانست. طرحی برای اجرا به هیات مدیره شرکت میرود. هزینه ای هم برای آن در نظر گرفته می شود. طرح بر مبنای یک سری پیش بینی ، هزینه یابی شده است. طرح پنج ماهه بوده است. قراربوده هر ماه ۲۰% از طرح به نتیجه برسد. ماه ... بیشتر بخوانید

مسائل و معضلات شرکتهای پخش و توزیع- بخش اول – آموزش

مدتی قبل در مورد پاشنه آشیل در شرکتهای پخش، بحثی وجود داشت. به نظر بنده، مشکل اول و اصلی در شرکتهای پخش، آموزش است. ویزیتور استخدام میکنیم، بدون آموزش و میرود به مسیر پخش و بعد دست و پا شکسته یک چیزی یاد میگیرد و بعد از یکی دو سال میشود سرپرست و بعد هم میشود مدیر شعبه و … ... بیشتر بخوانید

داشبوردهای مدیریت – بخش سوم- واحد آی تی

حالا بعد از اینکه موارد گفته شده قبلی رو خوب بررسی کردیم و به این نتیجه رسیدیم که باید یک سیستم داشبورد مدیریتی داشته باشیم و فرهنگ سازمانی مون رو به قدری مناسب دیدیم که  داشبورد مدیریت رو فراهم کننده دانش سازمانی تشخیص دادیم، وظیفه ماست که به سراغ راه اندازی یک داشبورد مدیریت بریم. البته این کار یک سری ... بیشتر بخوانید

داشبوردهای مدیریت – بخش اول – مقدمه

داشبوردهای مدیریت چه هستند و چه نیازی بهشان داریم؟     مطابق با تحقیقات به عمل آمده، حداقل تا سال ۲۰۵۰ وضعیت جهانی به صورت متلاطم باقی خواهد ماند و عمر برنامه ریزی بر اساس تغییرات درونی و بیرونی بین ۲ الی ۴ هفته شده است. در نتیجه سازمانها میباید چابک شوند،ازبین بروند یا هزینه های عدم چابکی را بپردازند. ... بیشتر بخوانید

درباره وبسایت

  به نام خدا   من بهرنگ بینش هستم   در این وب سایت در مورد داشبوردهای مدیریت با تمرکز بر شاخصهای عملکرد مدیریتی مطالبی نوشته خواهد شد.   درباره لزوم توجه  به هرم دانش و تبدیل اطلاعات سازمانی به دانش سازمانی صحبت خواهد شد.   و در نهایت امر  طراحی داشبوردهای مدیریتی با استفاده از نرم افزار کلیک ویو qlikview  آموزش ... بیشتر بخوانید