بایگانی برچسب ها : هوش تجاری

پیاده سازی داشبورد مدیریت – گام پنجم:راه اندازی پایلوت یا اجرای آزمایشی – بخش اول

پنجمین گام از پیاده سازی داشبورد مدیریت، راه اندازی پایلوت یا اجرای آزمایشی است. در این مرحله باید تصویر کلی یا Big Picture طرح ، آماده شود. یعنی چه میخواهیم و به کجا میخواهیم برسیم برای این کار دو بخش اصلی را باید مورد نظر قرار دهیم الف- بررسی زیرساختها در بررسی زیرساختها، موارد مختلفی باید بررسی و کنترل شود الف- نیازسنجی ... بیشتر بخوانید

پیاده سازی داشبورد مدیریت – گام چهارم: تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد و ارائه طرح

در چهارمین گام مربوط به پیاده سازی داشبورد مدیریت، تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد و ارائه طرح قرار دارد. شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI چیستند؟ Key Performance Indicators اعدادی هستند که معمولاً به صورت درصد بیان میشوند و حاصل تقسیم یک عملکرد، بر عملکرد مورد انتظار را نمایش میدهند. بعنوان مثال میتوان درصد موفقیت در تماس را یک KPI در نظر گرفت ... بیشتر بخوانید

پیاده سازی داشبورد مدیریت – گام سوم: ایجاد فرهنگ ارائه اطلاعات در سازمان

بخش سوم از مراحل پیاده سازی داشبوردهای مدیریتی در یک سازمان، ایجاد فرهنگ ارائه اطلاعات در سازمان است یکی از مشکلات سازمانها در حال حاضر، فرهنگ شفاهی کار کردن است. ارائه ی گزارشات بر اساس زمانبندی های مشخص ( هفتگی ، ماهیانه )  به دلیل اینکه سیستم های دستی (خروجی اکسل از نرم افزار، ایجاد گزارش طبق فرمت خاص در ... بیشتر بخوانید

پیاده سازی داشبورد مدیریت – گام دوم: حیطه های قابل اجرا- بخش دوم

بخش دوم از فاز شناخت ویژگی های سازمان در این مطلب ، بررسی می شود بعد از اینکه فاز شناخت اولیه انجام شد ، یعنی نیاز اولیه سازمان بررسی شد، وارد بخش دوم از فاز شناخت می شویم و آن هم بررسی همه جانبه‌ی  سازمان یا شناخت حیطه های قابل اجرا است. ممکن است که امروز قرار باشد تا فقط ... بیشتر بخوانید

پیاده سازی داشبورد مدیریت – گام نخست: شناخت ویژگی‌های سازمان- بخش اول

فاز نخست یا فاز شناخت را میتوان مهمترین بخش از پیاده سازی داشبوردهای مدیریتی دانست در این بخش، پایه و اسا کار شما ، چیده شده و برای آن برنامه ریزی می شود اینجاست که شما متوجه می شوید : کجا قرار دارید؟ به کجا قرار است برسید؟ طی چه زمانی میخواهید به آنجا برسید؟ چطور میخواهید به آنجا برسید؟ ... بیشتر بخوانید

گام‌های راهنمای پیاده‌سازی طرح داشبورد مدیریت

اگر با توجه به خواندن مطالب سایت، به این نتیجه رسیده باشید که نیاز دارید تا یک داشبورد مدیریت در سازمان شما پیاده سازی شود، نیاز به یک نقشه ی راه دارید تا بتوانید بر اساس آن  نسبت به این عمل ، اقدام کنید. در عکس زیر، این نقشه ی راه را خواهید دید. همانطور که در این عکس دیده ... بیشتر بخوانید

چه شرکتهایی به داشبورد نیاز ندارند؟- بخش دوم

در ادامه ی مطلبی که در مورد نیاز به داشبورد در شرکتهای پخش بود،در اینجا بخش دوم آن مطلب قرار داده می شود. اکنون زمانی است که شما نرم افزار خود را انتخاب کرده اید، شاخصهای ارزیابی عملکرد خود را تعریف کرده اید و حال میخواهید که یک سیستم داشبورد مدیریت راه اندازی کنید. اما شما نیاز به این کار ... بیشتر بخوانید

انتخاب نرم افزار برای نمایش شاخصهای ارزیابی عملکرد kpi – بخش دوم

در بخش دوم از انتخاب  نرم افزار مناسب برای نمایش شاخصهای ارزیابی عملکرد(kpi) ،چند نرم افزار رو که در این زمینه وجود داره رو بررسی میکنیم و در کنار هم مورد ارزیابی قرار میدیم ابتدا نموداری که آخرین مقایسه بین نرم افزارهای هوش تجاری رو نشون میده و توسط گارتنر تهیه شده رو میبینیم همانطور که در این چارت میبینید،۲۴ نرم ... بیشتر بخوانید

انتخاب نرم افزار برای نمایش شاخصهای ارزیابی عملکرد kpi – بخش اول

تا اینجا، بخشی از مفاهیم اولیه شاخصهای ارزیابی عملکرد و نمونه هایی از آنها را با هم دیدیم اما برای نمایش این شاخصها، استفاده از چه نرم افزاری مناسب است؟ چه راهکاری برای نمایش بهتر شاخصها وجود دارد؟ اصولاً چه شاخصهایی بیشتر به درد میخورد؟ ما خیلی به پیچیده سازی اعتقاد داریم و دوست داریم همه چیز رو پیچیده اش ... بیشتر بخوانید

شاخصهای ارزیابی عملکرد KPI – شاخصهای شرکتهای پخش و توزیع-بخش پنجم- نسبت به کار گیری ناوگان توزیع

در ادامه ی بحث شاخصهای  ارزیابی عملکرد در شرکتهای پخش و توزیع، امروز بخش پنجم از این شاخصها را با هم بررسی میکنیم. ناوگان توزیع، یکی از مواردی است که معمولاً در شرکتهای پخش، مشکلات زیادی را ایجاد میکند چه ناوگان توزیع متعلق به خود شرکت باشد یا اینکه ناوگان به صورت اجاره ای باشد، استفاده بهینه از آن میتواند برای ... بیشتر بخوانید